Thông tin về những ứng cử viên tiềm năng tham gia vào việc tái cấu trúc Sacombank, một trong những ngân hàng thương mại cổ phần lớn nhất của Việt Nam, đã thu hút được sự chú ý ngày càng tăng của công chúng trong những ngày gần đây, đặc biệt là nhờ có một số ứng cử viên nặng ký.
Trong số đó, các nhà đầu tư đặc biệt quan tâm đến các tập đoàn trong nước và nước ngoài, bao gồm ngân hàng Evercore của New York, công ty tư vấn M & A Redsun Capital Limited và ông Đặng Văn Thành - người sáng lập và chủ tịch của Tập đoàn Thanh Thành Công (TTC) .
Đây là lần đầu tiên trong năm năm Ông Đặng Văn Thành chính thức trở lại ngành tài chính ngân hàng, lĩnh vực mà ông từng có tên sau nhiều năm vắng mặt kể từ sự kiện 'Sacombank' năm 2012.
Tên gọi tuyệt vời của Sacombank
Trong 5 năm qua, sau khi chuyển giao quyền lực tại Sacombank, ông Đặng Văn Thanh đã thành lập và dẫn dắt phát triển, thị trường và các nhà đầu tư tài chính luôn đặt câu hỏi về cuộc sống hiện tại và sự nghiệp cũng như gia đình ông.
Mọi người thường nghĩ tới Sacombank khi đề cập đến ông Thanh. Tuy nhiên, Thanh Thành Công, nay là Tập đoàn TTC, là nơi thực sự mà Thanh và gia đình bắt đầu kinh doanh.
TTC được thành lập vào năm 1979 như một cơ sở kinh doanh cho mật mía. Gia đình ông chịu trách nhiệm trực tiếp cho tất cả các hoạt động phối hợp, quản lý, mở rộng mạng lưới và phát triển quy mô, và tham gia sâu hơn vào sản xuất đường và các sản phẩm phụ.
Khi ông Thanh bắt đầu tham gia vào ngành tài chính ngân hàng năm 1991, tất cả các hoạt động của TTC do vợ ông, bà Huỳnh Bích Ngọc, và sau đó là con ông dẫn đầu. Công ty đã từng bước mở rộng đầu tư vào lĩnh vực bất động sản, năng lượng, khách sạn và giáo dục.
Sau khi chuyển giao các hoạt động quản lý tại Sacombank vào năm 2012, ông Thanh liên tục tập trung phát triển các lĩnh vực cốt lõi của TTC với gia đình ông.
Trên thực tế, tốc độ tăng trưởng của TTC đã được duy trì ổn định qua nhiều năm, kèm theo sự mở rộng về mặt quy mô và hiệu suất.
Với niềm đam mê kinh doanh của mình gắn liền với nguyên tắc "Quản lý Tiêu chuẩn - Trách nhiệm - Hoạt động chuyên nghiệp", thương hiệu TTC được công nhận thông qua việc xúc tiến các hoạt động đầu tư sạch, xanh và hiện đại hóa, đạt được các tiêu chuẩn quốc tế.
Ông Thành chia sẻ rằng điều quan trọng nhất là giải mã công tác quản lý trước khi áp dụng vào hoạt động kinh doanh để đạt được các mục tiêu phù hợp với định hướng phát triển bền vững, đồng thời hoan nghênh xu thế của Việt Nam và thế giới trong mọi lĩnh vực kinh doanh .
Từ tài chính ngân hàng đến mía, bất động sản và giáo dục, TTC đã luôn được TTC đánh giá là phương châm "Vì cộng đồng và sự phát triển của địa phương".
Phát triển kinh tế có hiệu quả phải gắn liền với mục tiêu ổn định và bảo đảm cuộc sống của người lao động, lợi ích của cổ đông, khách hàng và đối tác. Đây là cách duy nhất để tạo ra cơ sở vững chắc cho mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Chúng ta hãy nhìn lại năm 2012, đánh dấu một giai đoạn hỗn loạn cho ông Đặng Văn Thành và gia đình ông.
Việc Thanh bỏ Sacombank liên quan đến những thông tin tiêu cực xung quanh việc quản lý của ngân hàng, đặc biệt là các khoản cho vay của nhóm các công ty có liên quan đến TTC Group.
Vụ việc này đã ảnh hưởng tiêu cực đến danh tiếng của ông Thanh và gia đình ông trong một thời gian dài.
Tuy nhiên, chưa bao giờ có bất kỳ xác nhận nào về việc ông Thanh và các cộng sự của ông đã gây ra rủi ro và thiệt hại cho Sacombank.
Vào tháng 4 năm 2013, khi những lời cáo buộc đó thu hút sự chú ý của công chúng, đại diện của Sacombank đã khẳng định rằng các khoản vay này là tất cả các khoản nợ trong hạn với lịch sử tín dụng tốt.
Vào thời điểm quản lý chuyển giao của Thanh vào tháng 5 năm 2012, hoạt động của Sacombak đã thực sự mạnh mẽ với một mạng lưới rộng lớn và nhiều khách hàng tiềm năng. Hơn nữa, tổng tài sản của Sacombank bao gồm không chỉ các chi nhánh, văn phòng và cửa hàng trên toàn quốc, mà còn là khoản thặng dư tích lũy qua quá trình hoạt động.
Và sự trở lại của người sáng lập "Sacombank"?
Kể từ khi rời khỏi Sacombank, ông Thanh và gia đình đã cống hiến toàn bộ năng lượng và nguồn lực cho sự phát triển rộng khắp của TTC với mục tiêu đa dạng hoá và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ có thương hiệu của Việt Nam.
Sự thành công của thương gia bây giờ vẫn còn mạnh mẽ như khi ông dẫn đầu Sacombank, như ông từng chia sẻ: "Chúng tôi tin rằng những đóng góp thực tế đó là lời giải thích thuyết phục nhất cho những nỗ lực của chúng tôi." Đến nay, tôi và các thành viên trong gia đình tôi đều có hồ sơ pháp lý sạch sẽ.
Quyết định của ông Thành về việc cơ cấu lại Sacombank lần này là nhờ sự hỗ trợ của các cổ đông hiện tại và sự sẵn sàng hợp tác của các nhà đầu tư quốc tế đáng tin cậy, đặc biệt là Evercore Group và Redsun Capital Limited. Hơn nữa, niềm say mê nghề này dường như đã hối thúc ông trở lại ngành ngân hàng để cống hiến nỗ lực của ông để phát triển Sacombank.
Trong quá trình này, ngoài việc chuẩn bị để đáp ứng các điều kiện cần thiết cho nỗ lực tái cơ cấu, các nhà đầu tư hợp tác với ông Thanh thừa nhận rằng để tái cơ cấu thành công, cần phải có sự chấp thuận của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và chính phủ .
Nhóm đầu tư trước tiên sẽ được ngân hàng nhà nước và Chính phủ cho phép truy cập dữ liệu liên quan và đánh giá và đánh giá hoạt động của Sacombank để có thể đánh giá chính xác tình trạng của Sacombank sau khi sáp nhập.
Sau đó họ sẽ chuẩn bị kế hoạch tái cơ cấu chi tiết và chính xác và đề xuất một số cơ chế cụ thể do ngân hàng nhà nước và chính phủ cho phép để tái cơ cấu có hiệu quả.
Cụ thể, năng lực tài chính của Sacombank cần được tăng cường thông qua việc bổ sung 905,3 triệu đô la Mỹ vào vốn điều lệ để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Bước tiếp theo là thành lập một ủy ban thanh toán nợ, tập trung giải quyết các khoản nợ xấu và thu hồi nợ thế chấp và sử dụng các khoản thu nhập sẵn có để trích lập dự phòng rủi ro.